El presente trabajo es una investigación sobre el proceso de desarrollo local realizado en Junín entre los años 1996 y 2004.

En él analizamos, a partir del proceso de internacionalización de los municipios argentinos, y particularmente el del caso aludido (desagregando lo que es comercio exterior de lo que es cooperación internacional para el desarrollo), que factores operaron en la construcción de la trama institucional para el desarrollo territorial;

Cuál fue la contribución de los agentes locales para el proceso de desarrollo territorial impulsado entonces;

Cuáles fueron los aprendizajes realizados;

Qué institucionalidad logró el proceso aludido, a partir del Plan Estratégico de Desarrollo y desde el pacto interinstitucional corporizado en la Agencia de Desarrollo Local;

Qué resultados, tangibles e intangibles, se alcanzaron;

Y cómo ese proceso, incidió para la construcción de la competitividad sistémica territorial.

Finalmente, se plantean algunas reflexiones; aportes y conclusiones.